تعتقد كلير ويليامز أن الناس غالبًا ما ينسون النجاح الذي كانت تتمتع به في وقت مبكر من عملها كنائبة لمدير الفريق. كلير ويليامز الناس نست نجاحي المبكر
بدأت ابنة السير فرانك إدارة الفريق بشكل فعال في عام 2013 عندما تم تعيينها نائبة لمدير الفريق. كانت سنتها الأولى في هذا الدور مخيبة للآمال، لكن الأمور تحسنت كثيرًا بعد ذلك.
أنهى الوليامز في المركز الثالث في بطولة العالم لصانعين في كل من 2014 و2015، وانتهى على المنصة 13 مرة. كان العامان اللاحقان أيضًا ناجحين نسبيًا، حيث تم تحقيق منصة التتويج والمركز الخامس في الترتيبين.
بعد ذلك، تراجع الفريق إلى أسفل الترتيب وتعرضت ويليامز لانتقادات واسعة – لكنها تشعر أنها لا تحصل على ما يكفي من الائتمان للسنوات الأولى.
قالت لـ The Spectator: “كانت السنوات الثلاث الأخيرة من فترة ولايتي صعبة للغاية، ولكن كانت هناك بعض الظروف المخففة للغاية حول سبب وصولنا إلى ذلك المكان عندما توليت هذه المهمة”.
“في الواقع لقد نسوا أنني عندما توليت الأمر، ورثت فريقًا كان قد احتل المركز التاسع والثامن والتاسع في المواسم الثلاثة الماضية.
“كان لدي الفريق لمدة تسعة أشهر وتمكنت من أخذه في غضون أقل من عام إلى المركز الثالث في البطولة، عامين على التوالي. ومن ثم كان لدينا مرتين مركز خامس.
“هذا ليس سيئًا بالنسبة لفريق كان دائمًا المستضعف، والذي كان لديه عدد أقل بكثير من العاملين، وموارد أقل بكثير وأموال أقل بكثير من الفرق التي كنا نتنافس ضدها.”
شهد الهبوط الحاد للفريق الذي كان في قاع الترتيب لثلاث سنوات متتالية من 2018 وقررت عائلة ويليامز في النهاية بيع الفريق قبل نهاية موسم 2020.
تقول نائبة مدير الفريق السابقة إن الوضع السيئ أدى إلى تلقيها قدرًا كبيرًا من الإساءة قبل أن تستقيل.
وأضافت: “لقد حصلنا على الكثير من الدعم واحتفظنا بهذا الدعم خلال السنوات الأولى من التراجع، ولكن بعد ذلك، أعتقد أن الناس بدأوا يتحولون قليلاً، وعلى وجه الخصوص أعتقد ضدي”.
“صحيح تمامًا – لقد كنت القائد، وكنت الرئيس والمسؤولية تتوقف معي. لكن تتخذ قرارات في ذلك الوقت لأنك تعتقد أنها القرارات الصحيحة وأحيانًا لا تكون هذه القرارات في طريقك وهذا ما حدث في حالتي.
“لكن بالطبع حصلت على الكثير من الانتقادات بسبب ذلك. لقد حصلت على الكثير من التدقيق لذلك. لدي الكثير من الإساءات، على ما يبدو من وسائل التواصل الاجتماعي. لكني لم أستطع الاستماع إلى تلك الضوضاء.
“هذا، بالنسبة لي، كان سيستهلك قدرًا كبيرًا من الطاقة السلبية وكنت بحاجة إلى تركيز انتباهي على الفريق وإثبات أن كل شخص يمكنني القيام بذلك.”